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90后已經(jīng)成為社會(huì)的主要消費(fèi)群體，共享住宿滿足了這些年輕人個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，他們也愿意為此買單。很多人也想經(jīng)營(yíng)一家民宿，額外增加收入的同時(shí)，還能釋放自己的情懷，傳播自己的故事。
那么，開一家民宿的流程是什么？你需要做些什么事情呢？
1.資金門檻
民宿資金門檻還是有的，拿最有名的莫干山為例，大致分成三個(gè)等級(jí)。
總的來說，民宿并不是拿一個(gè)空心村簡(jiǎn)單改造一下，它需要有其他內(nèi)容來做承載。周邊環(huán)境與所要開發(fā)的民宿，一個(gè)是風(fēng)格要統(tǒng)一，另一個(gè)是格調(diào)要上升。這一些的基本要求注定了民宿投資不會(huì)太少，少的幾百萬，多則超過千萬。
2.回收期長(zhǎng)
民宿投資回收期要比酒店短，但是一定比我們想象的要長(zhǎng)。許多民宿一到周末的確一房難求，可在非周末期間卻門庭冷清，投入和產(chǎn)出不成正比，或者說，沒能達(dá)到理想狀態(tài)。因此方能保持每月20%的盈利，但與理想狀態(tài)仍相差甚遠(yuǎn)。
3.運(yùn)營(yíng)方面
民宿就像服務(wù)業(yè)中的任何一個(gè)分支一樣，有高要求、繁雜、瑣碎、吃力不討好的那一面。有風(fēng)景還要有房子，找到景色最好的舊宅并拿下改造，這事比你想象的更難。民宿項(xiàng)目過于偏遠(yuǎn)導(dǎo)致的管理半徑失效是常有的事兒。
運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方面所有這些，都不是普通人能夠以一己之力做好的，一個(gè)小規(guī)模的公司(或是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì))將會(huì)成為標(biāo)配。
當(dāng)然，一旦能夠完成大部分的前期準(zhǔn)備，不管是錢、人、關(guān)系還是顧客，都有可能會(huì)反著找上門來。
4.當(dāng)?shù)卣С?/span>
在準(zhǔn)備做民宿期間，得到的信息都是積極的，一旦裝修好準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，相關(guān)部門沒有把你當(dāng)農(nóng)家樂對(duì)待，衛(wèi)生是需要許可的，而且比農(nóng)家樂嚴(yán)的多，消防還是必不可少的，門口的道路是要和村民商量的，停車是很麻煩的….而這些都需要當(dāng)?shù)赜腥酥С帜愕捻?xiàng)目才行。
